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10月12日，華錫有色召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會、安全環(huán)保工作會暨 “沖刺100天，決戰(zhàn)全年勝”動員大會，會議總結(jié)三季度經(jīng)濟運行、安全環(huán)保工作情況，分析當前形勢挑戰(zhàn)，部署“百日攻堅”重點任務，動員全體干部職工以百日為期，以決戰(zhàn)姿態(tài)、必勝信念，錨定年度任務目標，堅決打贏年度收官戰(zhàn)。

公司黨委書記、董事長張小寧出席安全環(huán)保會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李新宇點評三季度經(jīng)濟運行情況并講話。

以“時時放心不下”的責任感守住底線紅線

華錫有色召開第三季度安全環(huán)保工作會議，總結(jié)分析第三季度安全環(huán)保工作，謀劃部署下一階段重點工作。會議指出，四季度生產(chǎn)任務繁重，加上秋冬季節(jié)氣候影響，各類風險因素疊加，必須時刻繃緊安全這根弦，全力以赴抓好安全環(huán)保各項工作。

張小寧在會上強調(diào)，一是要清醒認識當前形勢，以“時時放心不下”的責任感守住底線紅線。堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想，強化安全培訓和事故警示教育，按照標準作業(yè)流程規(guī)范操作。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“事事落實到位”的執(zhí)行力精準施策。要狠抓安全風險源頭防控，壓實全員安全責任鏈條，提升應急處置實戰(zhàn)能力。三是要聚焦重點，精準發(fā)力，堅決打贏四季度安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)。安全方面，要強化“雙重預防機制”的剛性執(zhí)行，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；環(huán)保方面，要不斷追求“綠色礦山、綠色工廠”建設高線；消防方面，要開展秋冬季消防專項檢查，提升應急處突能力。

昂揚斗志，全力沖刺，堅決打贏百日攻堅戰(zhàn)

會議強調(diào)，當前公司正處于沖刺全年目標任務的關(guān)鍵時期，全體干部職工要以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到“百日攻堅”行動中，為奪取全年產(chǎn)經(jīng)營目標的新勝利而努力奮斗。

深入學習貫徹落實有關(guān)會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來

自治區(qū)黨委、政府及集團公司高度重視廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。華錫有色必須緊抓這一重大機遇，充分發(fā)揮自身在資源、技術(shù)、人才與市場方面的綜合優(yōu)勢，持續(xù)深化內(nèi)部改革，全力鞏固和提升企業(yè)在全區(qū)關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位。

下足“真功夫”，錘煉“硬本領(lǐng)”，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ)

胸懷發(fā)展大局，激發(fā)“想事”的內(nèi)生動力?！跋胧隆笔歉刹柯男新氊煹氖滓疤釛l件。每一位華錫人都應立足長遠、胸懷全局，確保自身工作精準對接公司發(fā)展需求。要堅持多維度思考和協(xié)同聯(lián)動，形成上下貫通、高效有序的工作局面。

錘煉過硬本領(lǐng)，夯實“干事”的實踐基礎(chǔ)?！案墒隆笔菗?shù)捏w現(xiàn)，是責任的承載。干部職工要秉持腳踏實地的作風，以扎實的工作態(tài)度和專業(yè)技能，強化團隊協(xié)作能力，確保工作質(zhì)量和效率。

聚焦實效導向，實現(xiàn)“成事”的目標達成。“成事”是檢驗干部工作的最終標準。要樹立追求卓越、力求做到最好的信念，堅持求真務實的工作作風，力求使各項工作都達到“過得硬”的高水平標準。

沖刺“100天”，決戰(zhàn)全年勝

四季度關(guān)系全年成敗，華錫有色上下要緊盯目標不放松，扛牢責任不懈怠，頂住壓力向前沖，把自治區(qū)黨委、政府，集團公司及公司決策部署不折不扣落到實處，重點抓好以下工作：

強化生產(chǎn)組織管理，全力提升生產(chǎn)效能

礦山板塊要進一步提升機械化作業(yè)能力，精細化管理管控成本。冶煉板塊要保持提質(zhì)增效初見成效的良好勢態(tài)，盡快完成年度任務目標。深、新材料板塊要持續(xù)拓寬市場，加快推進中試基地升級改造。后勤輔助板塊要緊密協(xié)同采選冶主業(yè)，全力保障生產(chǎn)單位高效運行。

抓好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行

加強重大安全風險管控，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，加快推進各項環(huán)保項目進度，確保年底如期完成整改。

強化提質(zhì)增效，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基

著力優(yōu)化生產(chǎn)流程，以降低成本、提高資源利用率；嚴格執(zhí)行中間品庫存管理，根據(jù)產(chǎn)銷實際精準調(diào)控；強化市場調(diào)研，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

加快重大項目建設，推動產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級

要提高認識，錨定目標，加大人力、物力、技術(shù)投入，全力加快推進項目?？偛扛飨嚓P(guān)部門要對職能范圍的各項目推進工作進行跟蹤指導、主動服務，切實協(xié)同解決項目推進中存在的難題。

深化降本增效舉措，釋放企業(yè)內(nèi)在潛能

實施精細化管理措施，確保有限資金資源能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，逐步構(gòu)建起低成本、高效率的新型發(fā)展模式。

深化礦山工人隊伍改革，培育新時代產(chǎn)業(yè)鐵軍

四個礦山采掘工人隊伍改革建設任務要采取分步實施、重點突破的策略，積極爭取政策指導、資金支持和專業(yè)培訓等方面的全方位幫助，為廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展鍛造一支產(chǎn)業(yè)鐵軍。

強化作風建設，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神要形成習慣、形成常態(tài)，化風成俗；各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員要把握好與供應商、服務對象之間的“親清”關(guān)系，干凈做事，清白做人。

會上，華錫有色法律合規(guī)部/審計部就公司《合同管理制度》進行解讀，企業(yè)策劃部匯報公司2025年1—9月經(jīng)濟運行情況。會議還聽取了八家下屬及托管企業(yè)的工作匯報。

公司領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理、法律顧問，總部各部（室）主要負責人，各分（子）公司（含托管企業(yè)）領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人現(xiàn)場參會。